中國寧波網(wǎng)訊(寧波日報 記者 厲曉杭 江北記者站 吳紅波 俞潔)走進寧波建新底盤系統(tǒng)有限公司，可發(fā)現(xiàn)不少人性化的細節(jié)：園區(qū)室外設(shè)有庭院式的吸煙區(qū)；通往生產(chǎn)區(qū)的門上掛著消防逃生示意圖；車間內(nèi)的地上標(biāo)有相應(yīng)的逃生出口箭頭而這些安全小細節(jié)，全部來自一線員工的智慧。從今年1月起，建新底盤“花錢找隱患”，實行《合理化建議管理制度》，只要是被采納的“點子”，都能獲得一定數(shù)額的物質(zhì)獎勵。該公司人力資源部部長邵丹娜告訴筆者，但公司已完成了大大小小數(shù)百項整改。“僅第一個月，我們就收到了幾百條建議，其中被采納的就有230條，占70%以上，質(zhì)量非常高。根據(jù)建議對公司發(fā)展或管理的作用，好點子還可能獲得萬元以上的獎勵。”員工目光掃到公司的角角落落，而集體智慧也快速掃除了那些“被遺忘的角落”。在涂裝車間里，去油清洗設(shè)備需要泵把熱水抽上來。原本在加熱水槽，有兩個3000瓦的加熱管。姚班長提議，本來涂裝車間就集中供應(yīng)熱水，為何不去除這兩個加熱管，在地上埋下盤管就好了，一臺機器一小時可省電60千瓦時。據(jù)悉，“有償合理化建議”源于江北工業(yè)區(qū)管委會探索“安全隱患大排查”有效機制的實踐。去年下半年，該工業(yè)區(qū)安監(jiān)所所長呂志軍先后拜訪20來家有條件開展“花錢找隱患”的企業(yè)，并與其溝通這一想法，得到了部分企業(yè)的支持。呂志軍表示，企業(yè)生產(chǎn)安全僅靠企業(yè)安管員的日常檢查、執(zhí)法部門的上門檢查、安全專家的對口檢查遠遠不夠，一個不經(jīng)意、一個不小心就可能釀成大錯，而往往一線的員工能發(fā)現(xiàn)更多的問題，集體智慧可發(fā)揮強大的力量。筆者也了解到，江北工業(yè)區(qū)不少企業(yè)也在積極嘗試“有償合理化建議”。寧波東力機械制造有限公司安全環(huán)保處處長趙東表示，公司自3月份實施有償合理化建議以來，效果非常顯著，一個月就收集了100多條，現(xiàn)在正在歸類。一些好點子確實為公司安全薄弱環(huán)節(jié)提出可供操作性的建議。
